长治公司攻坚力保电液泵订单高质量交付

产销协同破难题 创新升级拓市场

春潮涌动，战鼓催征。近日，太重榆液长治公司为某公司量身定制的37台电液泵顺利完成交付，产品性能全面达标。这一突破不仅标志着太重榆液在电液泵领域实现崭新的技术跨越，更展现了公司以市场为导向、产销协同攻坚的硬核实力。

面对重型机械行业智能化升级趋势，太重榆液长治公司营销中心主动出击，深度对接用户的定制化需求。在获得批量订单后，营销团队敏锐发现潜在风险——上游电机供应商交货周期长、价格高，可能影响整体交付进度。营销中心立即启动预警机制，将市场前端信息实时共享至生产、技术部门，为后续协同作战按下“启动键”。

时间紧、任务重，制造中心迅速成立专项工作组。由总监带队，联合营销、技术骨干组成“突击队”，放弃周末休息奔赴外地开发电机配套厂家。在比对5家供应商后，最终与新开发的电机供应商江苏某公司达成战略合作。  

值得一提的是，专项组创新采用“现场联调”模式，即公司技术人员联合供应商工程师直接驻扎用户现场协同调试设备，排除故障。这一举措不仅将供货周期缩短40%，有效解决电机供应滞后顽疾，更实现采购成本下降15%，彰显“技术降本“的叠加效应。经过产销队伍一个月的共同努力，37台急需电液泵顺利完成交付。

从被动接单到主动破局，太重榆液长治公司的实践证明，在装备制造业转型升级的赛道上，唯有以用户需求为圆心，以产销协同为半径，才能画出高质量发展的最大“同心圆”。这场交付攻坚战，打出的不仅是太重榆液产品，更是太重榆液一套快速响应市场化作战的高质量“组合拳”。