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太重榆液2019年度信息公开

发布时间:2020-06-24浏览量:来源:信息公开

 

一、企业状况

1、企业基本情况

中文名称:太重集团榆次液压工业有限公司

简称:太重榆液

外文名称:Taiyuan Heavy Machinery Group Yuci Hydraulic Industry Co., Ltd

缩写:tzyy  Hydraulic  Co., Ltd

法定代表人:王创民

股东名称:太原重型机械集团有限公司

公司注册地址:山西省晋中市榆次工业园区

办公地址:山西省晋中市榆次工业园区108国道南谷段

邮政编码:030600

网址:www.tzyy.com.cn

电子信箱:tzyy@tzyy.com.cn

2、企业简介

太重集团榆次液压工业有限公司是国内规模较大的高端液压产品制造企业之一。公司集高端液压产品研发、制造为一体,拥有国内外先进的液压产品试验检测中心。

公司产品性能可靠、品种齐全、配套性强。包括高端液压元件、高压大口径油缸、高可靠性液压系统总成、高精密液压铸件。年产能力为液压元件300万件,液压系统装置5万套,高精密液压铸件2万吨。主要满足工程机械、汽车、冶金、重矿、海洋、机床、船舶、石化、通用、农机、新能源等领域和重大装备国产化的需求。

公司在长治、济南、上海设有子公司,营销和服务网络遍布全国,在欧美及东南亚设有办事处及代理机构,公司产品和服务深受用户好评。

二、主要财务数据、财务指标和财务会计报告和审计报告摘要

(一)榆次液压集团

                                    单位:万元  

序号

指标

2019年完成数

1

资产总额

65956.03

2

负债总额

80104.61

3

所有者权益

-14148.58

4

存货

19256.26

5

应收账款

13915.45

6

应付账款

14953.48

7

固定资产净额

2137.22

8

应交税费

1887.93

9

营业收入

15101.51

10

销售费用

763.93

11

管理费用

2501.07

12

财务费用

2716.70

13

利润总额

-2304.68

14

净利润

-2376.34

(二)太重集团榆次液压工业有限公司

单位:万元  

序号

指标

2019年完成数

1

资产总额

277180.69

2

负债总额

245046.48

3

所有者权益

32134.21

4

存货

30438.45

5

应收账款

28481.72

6

应付账款

38412.04

7

固定资产净额

102650.29

8

应交税费

2049.68

9

营业收入

53376.07

10

销售费用

3554.28

11

管理费用

2988.51

12

财务费用

7863.15

13

利润总额

376.34

14

净利润

170.77

山西启元会计师事务所有限公司审计意见摘要:

财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了公司2019年12月31日的公司财务状况以及2019年度的公司经营成果和现金流量。

三、薪酬情况

1、高管人员基本情况(近三年)

王创民,男,57岁,2017年1月-2019年12月太重榆液执行董事。

姚国平,男,46岁,2018年1月-2019年12月太重集团榆次液压工业有限公司总经理。

杜美林,女,55岁,2017年1月-2019年12月太重榆液监事。

 殿,男,52岁,2017年1月-2019年12月太重集团榆次液压工业有限公司党委书记。
   周俊峰,男,46岁,2017年1月-2019年12月太重集团榆次液压工业有限公司财务总监。
   王红兵,男,51岁,2017年1月-2019年12月太重集团榆次液压工业有限公司副总经理。2019年1月-2019年12月太重集团榆次液压工业有限公司副总经理,太重榆液长治液压有限公司党委书记、总经理。

陈群立,男,48岁,2017年1月-2019年12月太重集团榆次液压工业有限公司副总经理。
   张学雷,男,45岁,2017年1月-2019年12月太重集团榆次液压工业有限公司副总经理,榆次液压有限公司党委书记、执行董事。
   张永胜,男,36岁,2017年1月-2019年12月太重集团榆次液压工业有限公司纪委书记。

郭鸿旺,男,49岁,2018年1月-2019年12月太重集团榆次液压工业有限公司副总经理。

2、薪酬情况  

税后金额(万元)

王  殿

20.45

周俊峰

19.93

王红兵

20.24

陈群立

16.04

张学雷

17.07

张永胜

13.11

郭鸿旺

14.60

合  计

121.44

四、董事会报告摘要

榆次液压集团有限公司2019年第一次董事会会议决议:根据榆次液压有限公司、榆次油研液压有限公司、榆次油研液压有限公司济南分公司、长治液压有限公司执行董事决议以及《资产处置方案请示》,拟同意处置其公司部分闲置待报废固定资产共计328项(附明细),账面净值2,559,258.52元。

太重集团榆次液压工业有限公司2019年股东决定:同意太原重型机械集团有限公司出资6900万元对太重集团榆次液压工业有限公司进行增资。同意修改本公司章程第四章第七条,并通过了《章程修正案》。

五、重大事件包括

(一)重大经营决策

完成长液公司旧厂区土地出让。在省委领导亲切关怀和集团公司有力支持下,公司积极努力争取,长液旧厂区土地以2.7亿元的价格完成出让,出让金已按规定返还公司。长液公司职工工资及社会保险已全部补齐。

(二)重要人事任免

根据太重发【2019】12号文件,任命王红兵为太重榆液长治液压有限公司总经理,免去李朝阳太重榆液长治液压有限公司总经理职务。

根据太重党发【2019】4号文件,任命王红兵为长治液压有限公司党委书记,免去李朝阳长治液压有限公司党委书记职务。

(三)利润分配

2019年太重榆液实现净利润171万元,未提取法定盈余公积。

六、年度财务预算和上年度财务预算执行情况

1、榆次液压集团有限公司年度财务预算和上年财务预算执行情况对比:

单位:万元

项  目

2019

初步预算数

2019

实际完成数

增减率(%)

营业总收入

3000

15101.51

403.38%

利润总额

-2000

-2304.68

-15.23%

 

2、太重榆液年度财务预算和上年财务预算执行情况对比

单位:万元

2019

初步预算数

2019

实际完成数

增减率(%)

营业总收入

67000

53376.07

-20.33%

利润总额

0

376.34

七、公司履行社会责任情况包括

(一)经济责任

1、经营责任

液压板块主要生产经营指标全年目标与实际完成情况:

工业总产值计划70000万元,实际完成52042万元;

营业收入计划70000万元,实际完成53055万元;

利润计划-2000万元,实际完成-1929万元;

回收货款计划85000万元,实际完成57166万元;

新增订货计划93000万元,实际完成67638万元。

2、产业发展

金沙江乌东德水电站液压启闭机顺利通过出厂验收

乌东德水电站是三峡集团金沙江下游的四大水电工程中最上游梯级电站,是公司为三峡集团继三峡、溪洛渡、向家坝水电站之后提供的又一次液压系统设备。乌东德水电站液压启闭机液压系统及充压止水系统的成功设计制造,体现了公司在水利水电行业厂家的实力。

②太重榆液印度办事处正式成立

为继续加大国际市场的开拓力度,根据2019年经济工作安排,太重榆液印度办事处于4月份在印度首都新德里正式挂牌成立。这是公司首个海外办事处,意味着太重榆液将为更多海外客户提供专业服务。未来,太重榆液公司将充分利用好太重集团海外公司资源,以印度办事处为依托,印度市场为重点,逐步辐射到东南亚等市场,进一步对接国际市场,以直销和代理相结合的模式同步推进国际市场业务。同时,将继续依托集团的经验加强国际贸易人才的培养,不断建立完善相关机制,为更多海内外客户提供完善的专业服务。

③公司通过质量管理体系转版审核

根据北京天一正认证公司的安排,5 月 20 日至 24 日对公司建立的 GB/T19001-2016、GJB9001C-2017质量管理体系进行了监审。

认证公司审核组依GB/T19001-2016、 GJB9001C-2017 标 准、《质量手册》、《程序文件》、相关的三层次文件及有关的法律、法规等文 件,通过询问、查看文件、记录和现场考察等方式,对产品覆盖范围涉及到的分(子)公司、职能部门,从质量管理体系的实施情况、生产流程以及过程控制等方面,进行了现场审核。通过审核公司的GB/T19001-2016、GJB9001C-2017质量管理体系运行有效,满足认证要求,推荐保持认证注册。  

太重榆液参加2019中国(长沙)国际工程机械展览会和2019年中国广州国际橡塑展

5月下旬,太重榆液公司参加了2019中国(长沙)国际工程机械展览会和2019年中国广州国际橡塑展。这两个展会在行业中知名度较高,各分、子公司携带工程齿轮泵、农机齿轮泵、高性能高压阀、多路阀等产品进行了展览展示。

展会期间,公司领导郭鸿旺,长液公司、液压泵分公司、液压阀分公司经理层及相关经销人员分别在展台会见了三一重工、中联重科等客户代表、主机用户、代理商、供应商。太重集团公司领导荊冰彬来公司展台进行了参观指导。

⑤山西省重大专项项目“高承载、高抗磨配流盘材料及工艺技术开发”项目顺利验收

“高承载、高抗磨配流盘材料及工艺技术开发”是太重榆液公司在2015年度承担的山西省重大专项项目,本项目开发高承载、高抗磨配流盘新材料,抗拉强度σb=1753MPa,硬度=65HRC, 冲击功αk=32J/cm2;承受冲击试验20余万次,承受冲击载荷能力提高1倍以上,整机寿命试验达5000小时,与行业标准相比平均使用寿命提高108%;加工时间减少0.6小时,生产效率提高28.5%;节约材料10%。

在本项目的相关研究过程中,形成企业标准3个。通过项目培养,项目组成员共3人晋升为教授,1人晋升为副教授,5人晋升为高级工程师,12人晋升中级职称;培养博士2名、硕士2 名,形成一支高端液压件研发队伍。

本项目增强了我省企业在高端柱塞泵 / 马达的创新能力;平阳重工经过设备改造,形成了年产配流盘2万个的能力。

⑥公司通过环境职业健康安全管理双体系转版认证

根据国家认监委公告(2015年第30号)、IFA决议要求和 CNAS《关于认证标准由GB/T28001-2011转换为ISO45001:2018 的认可转换说明》的相关要求,获证组织应在2021年3月12日前完成证书转换工作。

在四天半的审核时间内,4个专家小组通过抽样调查、现场提问、查阅文件、正面取证、负面反馈等形式,对公司双体系覆盖的各分公司以及职能7 月 12 日上午,审核组召开了末次会议,通报了审核情况,审核组认为,公司的新版环境管理和职业健康安全管理双体系得到了有效维持,并推荐保持认证注册。

太重榆液参加中国国际装备制造业博览会

9月1日,第18届中国国际装备制造业博览会开幕式在沈阳国际展览中心隆重召开。太重榆液携高压柱塞泵、叶片泵、工程多路阀、M7工程阀、中高压液压阀等高端产品亮相本次展会,借助科技部高新技术的展示平台宣传推广公司产品,学习先进技术,加强与各方的交流合作。

太重榆液盛装亮相2019PTC展会

亚太地区的年度工业盛会--2019亚洲国际动力传动与控制技术展览会于10月23日在上海新国际博览中心正式拉开帷幕。今年展会以“智能驱动+智慧物流”为全新系列主题,演绎先进制造业的创新技术成果及解决方案,联合打造横跨各领域的大工业平台。

本次盛会,太重榆液以“液压控制技术整体解决方案”为主题,携众多产品精装登场,推出了XB01系列工业泵\马达、XB03 系列工程泵\马达、高压阀、多路阀、比例阀、推土机齿轮泵系列、工程机械变速箱系列液压泵、卡特齿轮泵系列、液压集成装置、精密液压铸件等众多具有自主知识产权的产品。太重榆液以精良的产品、完善的整体解决方案以及优质的服务,展示了良好的业界风范。

⑨公司获得晋中市“质量攻关项目”一等奖

晋中市质量强市领导组通报了 2019 年质量攻关项目获奖情况,公司申报的质量攻关项目--《提高高压柱塞泵双金属缸体熔铸合格率》,在49个重点企业申报的攻关项目中脱颖而出,荣获一等奖,并获得4万元的补助。这是继2018年荣获质量攻关项目一等奖又一佳绩,充分体现了公司在制造行业的示范引领作用。

(二)安全责任
1、安全理念和文化

公司建立了总经理、党委书记全面负责、分管生产副总具体负责、班子其他成员分管负责的“党政同责、一岗双责”安全领导责任体系;在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上,积极倡导并努力建设安全文化,在公司主干道入口处利用宣传牌张贴“企业SHE文化理念、愿景等内容”、分公司入口处悬挂“责任重如山,故障无大小”“安全光荣,违章可耻”等企业安全文化理念宣传牌,有效地增强员工的安全意识,形成人人重视安全,人人为安全尽责的良好氛围。

2、安全举措

采取单位自查与公司督查相结合的方式,全面排查各个环节的安全隐患。对查出的隐患立即整改;对暂不能整改的,做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”。全年共查出隐患237项,已整改完成237项,整改率达100%。

推进标准化建设和运行管理,不断完善标准化作业指导书与提高危险源的管理,使所有岗位的作业行为都能标准、安全的进行。

针对公司在产品生产过程中存在的危险源(灼烫、熔融金属爆炸、火灾、机械伤害、物体打击、触电、高处坠落、中毒窒息)从工程控制措施 、标志、警告和管理控制措施、个体防护装备等方面进行有效控制管理。

3、安全职业健康等

公司委托专业机构对工作场所进行职业病危害因素检测,并出具评价报告;对320名接触粉尘、有毒有害气体,噪音、高温等人员进行每年一次的职业健康体检,真正保护了职工的健康权。开展了“职业病防治法宣传周”活动, 以报刊答题的形式组织全体员工参加公司职业健康防治竞赛活动,让职工更多了解职业病的相关知识

在安全生产月活动中公司组织开展了防汛、起重伤害、触电事故等应急演练,参演人数共计231人,通过演练加强对高温熔融金属的管控,提高公司应对生产安全事故和突发事件的处置能力,最大限度防止事故发生。

(三)创新责任

1、创新体系建设

技术创新、产品质量是公司高质量发展的主动力,也是高质量发展的最重要支撑、最核心体现。

①、持续做好新产品研发。以高端化为立足点,新产品研发围绕产品部件化、系列化、成套化、智能化。加大技术投入,提升设计手段、提高设计质量、提升设计效率,打造一流的液压技术中心。液压阀重点开发M7多路阀、山推专用阀组6/10通径闭环控制比例换向阀。液压泵分公司XB01工业柱塞泵、XB03系列工程开式柱塞泵两种产品在系列化、功能化方面进行了扩展,完善工业柱塞泵在锻压、塑机、船舶、新能源等行业配套。长液公司完成高压内啮合泵的技术攻关工作,扩大变速箱齿轮泵的主机配套范围;开发完成了环保型用电动叉车泵新能源车用电动摆线润滑泵新能源汽车电液转向泵,打开了公司在新能源领域的突破口。济南公司重点突破电液一体化、高压高速高频、伺服比例变频等高端产品海洋钻井平台升沉补偿液压系统重型汽车用油气弹簧缸工程车辆用一体化转向对中缸的开发完成扩大了公司在新行业、新领域的市场占领上海公司完成了工业感应炉液压系统,有助于公司向铸造、制管、汽车零部件等各类黑色、有色金属行业进行主机客户的拓展。铸造分公司做好高端铸件的材料研究和工艺控制、型砂性能优化、复杂铸件工艺攻关等,完成提升球墨铸铁球化等级项目,保持公司在行业内的领先优势。

②、改进新产品的开发模式。关键零件坚持自主设计、自主加工,其它非关键零件包括铸件可外协外购,待产品推向市场后再逐步自制,以加快速度、降低成本。已确定的重大产品项目,要制订详细的开发和市场推广计划,研发、制造、推广交叉进行,尽快形成规模。建立科学容错机制,新产品开发过程中鼓励创新、宽容失败。

③、做好传统产品技术提升。各单位要以客户需求和意见为导向,做好传统产品的持续改进和质量提升。液压阀在关键技术上攻克节能、降噪、耐污等行业难题。液压泵优化柱塞泵和马达的批量生产工艺,提高加工稳定性及效率,降低生产成本。铸造优化工艺,重点产品工艺出品率提高2%;调整、量化、优化熔炼材料配比,吨成本降低200元以上。

2、科研成果

A承担科研项目

①、承担山西省重点研发计划项目《智能化高压多路阀关键技术研发》。

②、承担晋中市开发区科技计划项目《高精度垃圾焚烧炉电液控制技术的研发》。

③、承担晋中市科技计划项目《带位移电反馈闭环控制比例换向阀》。

B发表论文

论文名称

杂志

时间

发表人

掘进机行走系统的BVD平衡阀原理分析及研究

液压气动与密封

2019.04

张瑞敏

柱塞泵球面配流盘圆弧形卸荷槽加工分析

液压气动与密封

2019.04

王锋

热处理工艺对球墨阀体组织和性能的影响

液压气动与密封

2019.04

雷欣瑞等

展成法内外球面加工工艺研究

液压气动与密封

2019.04

杨超

雷欣瑞

C拥有专利

专利名称

类型

专利号

电磁先导滑阀式

液压换向阀

发明

201310729948.6

先导式主动型带位置

监测安全阀

发明

201310735367.3

一种柱塞泵缸体的锥形柱塞孔加工夹具

实用新型

201720087097.3

一种齿轮齿条爬升式垂直升船机液压控制系统

实用新型

201720087098.8

一种螺纹插装式补油阀

实用新型

201720090558.2

斜盘式轴向柱塞泵

实用新型

201720267948.2

一种带保压防冲击的旋转多路阀

发明

201710388043.5

一种柱塞滑靴组件耐久性试验装置

发明

201710050952.8

柱塞泵配流盘配流窗口角度的快速检测仪

发明

201810724657.0

垃圾焚烧炉的液压系统

实用新型

201920042037.9

3、科级人才培养等

截至2019年底,共有科级干部110人。2019年新提科级干部17人。

(四)环境责任

1、环境管理体系建设情况

公司经过年多时间的体系建设和运行,满足了环境管理体系认证的基本要求,20197月份通过认证公司的再审核,公司的管理体系持续满足要求,确定推荐保持认证注册。

2、节能降耗

建立健全能源管理制度,进一步完善节能组织机构,对计量器具进行严格管理,达到国家计量器具配备要求,完善统计台账,对能源的消耗利用进行分析上报,加强能源管理,加大巡检力度,对出现的问题情况做出及时处理。全年用能单耗97.14kgtce/t,全年节能量34tce。超额完成太重集团下达的指标。

3、“三废”治理

废水公司排放的废水主要为生产废水、生活废水,来源于各生产分公司和职工食堂。公司现有一座污水处理站,负责对厂区的生产、生活废水进行处理,设计日处理能力600吨,全厂拥有总排水口一个,按照环保要求安装有COD、氨氮、流量在线监控系统,同时通过招标引进第三方对水处理进行在线监测,每季度还通过第三方进行比对检查。2019年未发生废水超标排放情况。

废气:公司废气主要产生于电炉冶炼过程,主要污染物为工业粉尘,废气经过治理后达标排放。太重榆液现使用中频感应电炉1套,并装有除尘系统,按照新排污许可证要求开展自行监测,积极配合落实重污染天气分级预警下的污染物排放控制要求2019年未发生废气超标排放情况。

固体废物:公司产生的固体废物主要包括铸造废砂、废机油及废乳化液等,一般固废由环卫部门清运,危险废物由山西广灵金隅水泥有限公司处理,2019年共处置危险废30.321吨。

4、环保设施建设、运行

公司按照要求安装配置了相关的环保设施油雾分离器、除尘器、污水处理站、危废暂存库、废气集气罩、焊接净化器等都在有效运行2019年公司为了响应晋中市重污染天气污染物排放控制要求,共计停产90余天

5、污染物排放情况

按照“达标排放、总量控制”要求公司污染物排放总量都在总量控制指标之内,每月按时对公司污染物排放量进行统计

(五)企业责任

1、产品质量

加强对公司质量管理体系运行的有效监管,通过了GB/T19001-2016、GJB9001C-2017 和IATF16949:2016质量管理体系审核。加强对公司产品质量监督管理,顾客满意度达到89%的质量目标要求,通过了山西省质监局产品质量监督抽查,合格率达100%,获得晋中市“质量攻关项目”第一名。公司的计量理化检定中心建立了七项计量传递标准,确保了量值传递的准确性及公司计量器具的准确性。

2、员工情况

截至2019年末,太重榆液共有在岗员工1061人(其中济南223人,上海59人)。

1)按岗位分类:管理人员占28%,技术人员占11%,销售人员占8%,生产人员占53%。

(2)按学历分类:硕士及以上学历占3%,本科以上占27%,专科人数占22%,中专、技校占25%,高中及以下占23%。

3)按年龄分类:35岁以下占46%,36-45岁占34%,46-54岁占18%,55岁以上占2%。

3、劳动保障

公司按照国家和地方法规缴纳各项社会保险。

4、培训与成长

公司制定了完善的培训制度,按制度的要求对员工进行培训。2019年全年共制订计划36项,实施35项,实施率97%;参加培训人次810人,合格率100%。

5、薪酬福利

公司的薪酬制度为:一线员工实行工时考核制,职能部室和一般管理人员实行绩效工资制,分子公司及公司管理者实行基薪+年薪的工资制。每个月根据公司指标完成情况,考核发放工资。

6、纳税情况                  

①榆次液压集团有限公司

2019年度纳税情况

单位:万元

本期已交

增值税

423.05

城市维护建设税

29.58

房产税

11.74

土地使用税

25.17

个人所得税

0.79

教育费附加

21.10

其他税费

6.29

517.72

②太重集团榆次液压工业有限公司

2019年度纳税情况

单位:万元

本期已交

增值税

1230.12

企业所得税

153.78

城市维护建设税

9.06

房产税

408.35

土地使用税

117.27

个人所得税

69.39

教育费附加

13.66

其他税费

19.86

2021.50

7、扶贫救灾

深入开展“四三三”活动,2019年入户走访慰问困难职工、困难党员、劳模90余人次。共计发放救助金165950元,并完成困难帮扶工作网信息录入工作。为1名困难职工子女申请“金秋助学”互助金5000元,为18名职工办理大病医疗互助手续,领取补偿金共计49.2万元。

8、党风廉政建设

党风廉政建设常抓不懈。大力开展党风廉政宣传、警示教育,共2000余人次接受了教育。强化监督责任,对基层党组织党风廉政建设专项检查7轮,财务报销、公车管理、经商办企业等专项检查5次,发现问题逐项整改。有效运用“四种形态”,提醒、诫勉谈话、函询71人次。信访举报立案2件、办结1件、处分1人。根据公司第二次党代会的相关要求,成立新一届纪律检查委员会,选举出纪律检查委员会委员,结合实际情况对公司10个基层党支部的纪检委员进行调整。根据《太重榆液全员践行核心价值观暨绩效考评制度》要求,结合领导干部岗位职责,对中层干部执行力进行月度考核。“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制初步形成,尤其是不敢腐的震慑作用得到加强。

(六)未来展望

以高端化、成套化、国际化为目标,突破高端液压产品核心技术,开拓国际、国内两个市场,深化体制机制改革,构建精益管理平台,把太重榆液建设成为国际先进的液压企业。

具体目标为:

一个上市公司——太重液压股份有限公司;

二个中心——国家级企业技术中心和国家认可的液压产品试验检测中心;

三个基地——一是国际先进技术水平的液压元件制造基地;二是智能化液压系统集成制造基地;三是高精密液压铸件制造基地。

八、生产经营情况包括主要产品的产量、销量等完成情况,省市重点项目投资额、投资进度等情况

2019年公司生产液压产品50.37万余件,其中液压泵17.4万余件,液压阀31.97万余件,液压系统0.83万台套,实现产值53701.4万元。2019年公司累计销售液压产品68万余件,其中液压泵18 万余件,液压阀48万余件,液压系统0.6万余台套,实现销售收入5.3亿元。

九、大额度资金运作包括

1、重大融资

太重榆液新增融资租赁售后回租中航国际租赁有限公司10000万元,尧都农商银行流动资金借款9500万元、晋金所流动资金借款14000万元。

 

2、资产抵押

太重集团榆次液压工业有限公司工业用地,面积349753.98平方米,总地价11644.3万元,以抵押形式2012年7月9日在中国建设银行股份有限公司晋中路西支行设定抵押权。

十、职工权益维护包括

(一)全年劳动合同签订数

公司与全体员工签订了劳动合同。

(二)维护职工权益典型案件

公司在岗女职工卫生费30元/月/人落实到位

(三)职称评定办法及程序

职称评定按照集团公司职称评定的办法执行。

具体程序:公司负责初级职称的评定,中、高级职称的资格,由公司上报太重集团,由集团公司统一组织实施。取得资格证后,公司根据实际情况进行聘任。

(四)企业安全生产措施

1、狠抓隐患治理,建立整改台帐,在逐年隐患排查治理工作取得成效的基础上,扎实做好排查治理深化工作,建立隐患排查治理长效机制,健全公司隐患排查体系,进一步落实责任主体。确保隐患定期排查、专项检查、隐患自查自纠报告和重点部位监控等制度落实,全面深入排查治理各类事故隐患,真正做到不留死角、不留盲点。

2、全面加强相关方安全管控。切实强化对各单位相关方的源头治理和制度保证坚持“谁主管、谁签字、谁负责”的原则,做到同等要求、同等考核”,严格规范合同、安全协议、施工方案、培训教育、风险抵押等备案手续,加大对相关方的检查频次和处罚力度,监管相关方作业人员的行为,彻底杜绝相关方事故的发生

3、提升应急管理水平。健全公司应急响应机制和修编应急响应预案,督促各分(子)公司做好应急救援现场处置预案的完善工作,健全应急机制,做好应急物资储备工作,组织分(子)公司进行了模拟灼烫事故、模拟火灾事故、模拟起重伤害事故、模拟触电事故、防汛事故五项应急实战演练工作,进一步提高应急预案的针对性、实用性,提高公司安全管理及员工的危机意识、现场处置和防灾避险、自救互救的能力。

4、强化现场管理,杜绝“三违”现象,排查事故隐患。认真贯彻执行山西省安全生产专项整治工作的要求,坚持隐患排查的登记、整改,以“三违”现象及设备设施安全隐患等问题为重点,按照太重集团的要求隐患排查实行月报。分(子)公司建立了隐患排查治理台账,对每一个安全隐患明确整改时间、整改资金、整改责任人,加强隐患整改期间安全防范措施,确保按时完成整改任务。全年共查出隐患237项,已整改完成237项,整改率达100%。

(五)全年工会工作情况概述

工会围绕“三降一清”组织开展经销、生产、质量等劳动竞赛活动,加大奖励力度,1至10月份发放奖金30万元,激励广大干部职工为企业改革发展建功立业。

组织了庆祝新中国成立70周年系列活动,主题征文共征集文章20多篇,图片展共展出50余张照片;参加集团团委“庆祝祖国七十华诞,展太重青年风采”知识竞赛,技术质量团支部闫鹏进入决赛。公司团委组织团日系列活动,开展“青工五小”创新创效活动23项,其中16项荣获省、市级表彰奖励

十一、履职待遇情况

1、公务用车配备、使用、维修情况
按照《太重集团公务用车管理实施细则》的规定,制定太重榆液公务用车管理实施细则,进行公务用车改革,并对所有公务车辆统一管理,做好日常行车记录,确保公务用车配备合理、使用规范。定点维护保养,确保车辆的正常运行。

2、经费控制
 年初制订费用预算,将费用预算执行情况纳入部门考核范围进行考核。全年未发生费用超标情况。